Czy zastanawiałeś się kiedyś, dlaczego Twoja firma – mimo starań i inwestycji – nie przynosi coraz większych przychodów? Dlaczego pojawiają się konflikty, trudności w podejmowaniu decyzji czy problemy z motywacją zespołu? Trudno Ci w toku codziennych działań stanąć na zewnątrz i dokonać analizy tego co działa i tego co nie działa?
Może jesteś nestorem biznesu rodzinnego i trudno Ci przekazać biznes młodszemu pokoleniu? Albo z drugiej strony – sukcesorem rodzinnego biznesu i ciężko Ci sprostać oczekiwaniom.
A może czujesz się wypalony działaniem i nie wiesz który kierunek obrać.
Każda z tych sytuacji jest momentem, w którym przydatne będzie skorzystanie z ustawień biznesowych.
Czasem przyczyny problemów są ukryte głębiej:
– w systemie firmy – nieefektywnych procesach,
– strukturze – błędnie obsadzonych stanowiskach
– dynamikach w relacjach, na które nakładają się relacje prywatne
Biznesowe ustawienia systemowe to metoda, która pozwala spojrzeć na firmę jako całość – złożony system wzajemnych zależności, ukrytych schematów i relacji. To proces, który pomaga rozpoznać przyczyny problemów i od razu wskazać konkretne rozwiązania.
Kiedy ustawienia są pomocne?
Jeśli zauważasz, że:
Metoda ustawień pozwala nie tylko zdiagnozować problem, ale też wskazać ścieżkę wyjścia – krok po kroku.
Dla kogo?
Każdą współpracę zaczynamy otwartej rozmowy z osobą decyzyjną, a następnie ustalamy zakres działania.
Proces ustawień jest prowadzony w atmosferze pełnego zaufania i profesjonalizmu.
Ustawienia biznesowe to wyjątkowa metoda, która łączy głęboką pracę na poziomie systemowym z konkretnymi, praktycznymi efektami. Dzięki nim możesz spojrzeć na swoją firmę z nowej perspektywy i odnaleźć rozwiązania, które naprawdę działają.